创业不如狗短线配资平台,听过这句话吧。
我已经忘了是谁说的,但对于正在经历创业的我来说,我觉得创业其实也没有想象中那么艰难,只不过每个人对创业难度的感知不同而已,就像小马过河,黄牛说河浅,松鼠说河深。
今天开始,我就以自己为第一人称,把自己从牛马转型到自主创业的经历沉浸式作一次全面的分享,我所遇到的问题,面临的困境,踩过的坑,悟过的道,这些亲身体验过的创业经验,希望对你有所帮助。
拆解一下创业的要素——我,产品,客户,其他没了,别搞得太复杂,我们是实打实的创业,不是做咨询,想多了,压根就做不了事。
01我是谁
我是谁,我是这个世界一切的根源,听起来像不像PUA,不光是像,本来就是!创业这个事没人能给你足够的动力,也没有人为你承担风险,有的只是你不断的自我激励和自我安慰。
迈出打工人围城的第一步是勇气,是置于死地而后生的那句我命由我不由天,为什么不是产品、资源、能力优先呢,如果这些要素都有了,那还需要勇气干嘛?直接躺好就能赢了。
牛马转型创业最缺的就是勇气,我是深有体会的,打工的牛马每天都在被困住的四面墙里自怨自艾,伸出脑袋看到外面的飞鸟,对自由的生活充满了向往,他行我应该也可以,于是自我感觉良好的创业念头就产生了。
但是一想到鬣狗饱一顿饥一顿的生活又浑身不自在,左右一对比,又放不下眼前的苟且,那就给自己找个合理的理由吧,时机不到或者吹猪上天的风还没来,刚刚在心里燃起的创业火种就瞬间熄灭了一半。
撞破四面的墙,勇敢走出第一步就已经让自己成功了50%,剩下的49%的创业属性是什么?有人说是敢于尝试,有人说不怕失败,说这些的人一定不是真实创业的人。
要我说,就是硬着头皮上,现实里的创业哪有那么多的机会成本让你做过多的尝试呢,你的父亲不是万达董事长,不能张口就来五个小目标的本钱。
在你创业的时候基本的方向就已经敲定了,剩下的就是靠你强大的意志力去面对那些曾经本能不愿意去尝试的事情,你要做的就是克服本能,遇到了就一件事,上就完了,硬着头皮也要上。
创业成功因素中百分之九十九都是自己,因为当你决定创业,就要有把自己当作千军万马的觉悟和准备,剩下的百分之一非常重要,但也都是次要。
02产品是什么
产品是什么?不要设限于某个产品,或者某个项目,产品就是为有需求的人提供需求,这才是产品的本质所在,换而言之,人的需求在不断发生变化,产品也会发生变化,找产品就是找持续盈利的模式。
这个盈利的模式难找吗?难也不难!
难就难在目标与定位,你到底想要做什么?做到什么程度?是行业的头部还是腰部?你想赚多少,或者让自己过上什么样的生活?
如果你的志向远大,必然要承受常人不能承受的磨砺,你可以观察国内顶级的商业大佬们,没有一个不是经历了种种的磨难才踏上坦途,除了拼个人努力,还得拼气运造化,这种创业之艰辛是不言而喻的难。
你只是希望种好一亩田地,养五、六家人,那你就找准你了解或者有一定了解的行业闭眼入,中国是这个世界上最容易创业的国家,别管什么夕阳朝阳产业,总有人做到了行业头部,行业存在就存在需求,有需求就有创业机会。
你要清楚的知道在这个世界上,95%以上的事情根本轮不到拼天赋拼运气,就靠努力的劲至少就能拼掉80%的同类竞争者,再加上一丢丢的商业认知又能干掉一票人。
我曾经见过一个让我大跌眼镜的创业项目,帮助老人解决手机操作问题5元一次,包月30元钱,现在的智能手机已经普及了吧,但还有很多老一辈的人还是不会用,家中儿女又不在身边,就是这么一个离谱的创业项目仅凭一人操作,轻松月入过万,没想到吧,这也算是好产品啊。
03客户在哪里
客户是谁,我在之前上班的单位曾经听过很多有名的营销老师讲课,一套接着一套,逻辑无比清晰,过渡丝滑流畅,客户的画像,年龄段区分,区域的差异等等,但在我创业以后我觉得那不是找客户的原点。
你走到现实交易发生的场景之下,你会发现,你画出来的像和实际的用户不见得就是同一个人群,比如喜欢烘焙零食的就一定是20-30的女性吗,喝咖啡的就一定是白领,男性没有缺乏消费能力,这些都算不算认知偏差呢?
你要知道不管是什么样的客户其实都有共性,他或他们是一个人或者一群人,既然是人,就会秉承人性,人性即是需求,需求即是客户,你懂人性吗?
不懂人性没有关系,你肯定是比所有人更懂你自己,你就把自己当作客户,东哥在用自家的外卖点餐,雷布斯上下班都开的自家的小米车,只要你自己足够的享受产品和服务,就说明至少有一类与你同等气质的人也能认同你的产品和服务,客户不就来了吗。
创业者,盈利模式,以我为样本的客户三者连在一起用来定义创业,那么创业就是用一项服务或者产品让自己获得满意体验并进行价值交换的一件事吧。
创业的事还是少打听吧短线配资平台,还有人在问我创业难不难,你觉得呢?#深度好文计划#
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